“‘加强战术训练’‘提升装备保障能力’，这些措施每次都写在材料里，但到底怎么加强、如何提升咋就没有下文了？”这天，武警河北总队邯郸支队党委会议室里，该支队一名领导拿起一摞整改报告问道。
此前下基层调研时，这名领导在某中队装备库房看到，下士曹宇航对着“装备保养整改清单”逐项打钩，可他要求启动风力灭火机时，机器轰鸣两声便熄火了。“清单上明明写着‘故障已排除’，灭火机为啥不能正常使用？”面对追问，曹宇航支支吾吾答不上来。
无独有偶。另一个中队问题清单里写着“复杂地形条件下应急处置能力弱”，至于如何整改、补训什么课目，也不了了之。
“练兵备战来不得半点含糊，我们不能只看材料里写了啥，更要看实际工作中做了啥。”支队党委一班人带领机关人员结合政治整训要求展开反思，认为问题出在基层，根子却在机关。
支队作训股张股长坦言，自己之前下发整改通知时，只是泛泛提了整改要求，没有跟踪问效，结果个别基层单位随便提交一份整改材料应付了事。后保股郭助理接着对照检查，他说自己到各中队检查督导习惯看台账，不验实操，对问题是否得到整改、整改效果如何并不清楚。
“这些看似是工作作风问题，实则是背离战斗力标准的虚假备战。”支队党委态度明确：组织问题整改不能“纸来纸往”、空转虚耗，一定要在材料之外下功夫、见真章。
他们深入学习中央军委《关于全面贯彻新时代政治建军方略深入推进军队政治整训的决定》，重点围绕“坚持战斗力这个唯一的根本的标准，把备战打仗作为中心工作”“政治整训要突出政治上的正本清源，推动各项工作向打仗聚焦”等要求，查摆自身存在问题，深挖错误思想根子，坚决纠治各种虚假备战现象。
支队为此建立了“三级督导”机制，党委班子每月下沉随机抽考，检验实操成效；机关指导组每周跟进，帮助基层解决依靠自身难以解决的难题；基层常态开展复盘讲评，组织官兵自评自查，确保整改取得实效。
一次，某中队组织战斗体能考核。快要结束时，在现场督导的作训股张股长走到场地中间，先是拎起一个弹药箱掂了掂，随后又测量了障碍高度，严肃地说：“弹药箱的重量不够，障碍的高度也没有达到规定要求……”一番话，让原本准备整队带回的该中队干部顿时满脸通红。
“当然，不能全怪你们。”张股长话锋一转，“这里面机关也有责任，规范不具体、检查不到位，让大家不知道真正的标准是什么。”
整改，从规范设置训练场地入手。该支队趁热打铁，改变以往操场化训练模式，将更多战术背景嵌入战斗体能课目，把战术训练场经常移到野外，解决平时训练“战味”不浓的问题。
变化悄然发生。如今该支队，无论官兵思想意识，还是战备训练秩序，都更加贴近实战。库房中，战士们拿着检查表逐项核对，确保物资始终处于“备战状态”；训练场上，山地丛林里的隐蔽穿插取代了营区操场上的“喊杀震天”；整改报告里，没了空泛表态，满眼都是明确责任人和时限的实招。
“战斗力建设打假治虚实盘配资网眼查，贵在常抓不懈、久久为功。”该支队领导介绍，他们目前正在探索建立“问题整改闭环管理、实战能力动态评估”机制，持续深化政治整训成效，为提升部队备战打仗能力打造坚实基础。（李翔辉 狄淼森 本报特约记者 赵梓淇）
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